스마트휴먼인터페이스 관련기업 |
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추진 배경 및 목적 |
❍ DSC 지역 스마트 휴먼 인터페이스 관련 기업체 재직자들의 소통과 협업, 문제해결 역량 강화
❍ 빠르게 변화하는 환경 속에서 고객 관점의 니즈를 발견하고 빠른 프로토타입을 통해 기업 비즈니스의 경쟁력 강화
❍ 세대 간 융합할 수 있는 유연하고 열린 소통 문화를 통해 기업의 일하는 방식 개선과 창의인재들이 일하고 싶은 회사를 만들고자 함
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운영 내용 |
❍ 사 업 명: [2- 7- 3]기업지원 생태계구축
❍ 교 육 명: 스마트휴먼인터페이스 관련기업 재직자교육 운영
❍ 운 영: ㈜글로벌액션러닝그룹
❍ 교육대상: DSC 지역 휴먼인터페이스 관련 기업 재직자
❍ 교육인원: 총 70명 내외 (10개 기업체 내외)
❍ 교육기간: 2022년 12월 ~ 2023월 2월(4개월)
❍ 모집기간: 2022년 11월 25일(금) ~ 12월 9일(금) 선착순 모집
(동시 다 회사 접수시 CEO 인터뷰 후 선발)
❍ 교육특징
가. 기업별 맞춤형 교육설계를 통해 실질적 도움이 되는 교육제공
나. 기업별 니즈에 맞추어 프로그램 선정(최소 2회 이상)
다. 강의 중심보다는 참여자 중심의 결과물 도출 워크숍 방식
❍ 교육장소: 기업 내 외부 교육장(협의 후 결정)
❍ 진행방식: 온라인(줌)·오프라인 병행 워크숍 (기업선택 가능)
❍ 예 산: 전액지원(무료과정)
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❍ 교육 프로그램
가. 4차 산업혁명 시대에 필요한 코칭 리더십 과정
나. 스마트하게 일 잘하는 방법
다. 직원간의 소통과 조직문화 개선 워크숍
라. 사업계획 수립 워크숍 및 비즈니스 모델 개발 워크숍
마. 창의적 문제해결 방법론인 디자인씽킹 기반 기업 문제해결 과정
** 기업 당 아래 과정 5개 과정 중 최소 2개 과정, 최대 4개 과정 신청 가능하며, 모든 프로그램은 기업니즈에 따라 변경 가능함.
1. 코칭 리더십 프로그램(임원 및 리더대상)
차시 |
교육내용(주제) |
진행방법 |
강의시간 |
담당강사 |
1 |
① 오리엔테이션 ② 팀 빌딩, 팀웍 강화 ③ 직원을 춤추게 하는 소통리더십 ④ MBTI로 상호이해와 커뮤니케이션 |
강의 |
3시간 |
⚫ 마스터 강사 : 김형숙 ⚫ 강사 : 박승희FT, 최은미FT |
2 |
① 돕는리더, 퍼실리테이션 ② 리더의 회의 운영전략 ③ 성과관리를 위한 문제해결 |
강의 |
3시간 |
2. 일 잘하는 직원들의 스마트 일잘법(사원 대리, 직원대상)
차시 |
교육내용(주제) |
진행방법 |
강의시간 |
담당강사 |
1 |
① 오리엔테이션 ② MZ세대들을 위한 업무 소통법 ③ 핵심을 찌르는 보고서 작성법 ④ 디지털 협업 툴 사용법 |
강의 |
3시간 |
⚫ 강사 : 김형숙FT 박승희FT, 최은미FT 곽민철FT, |
2 |
① 고객중심의 디자인씽킹 마인드셋 ② 고객 공감 및 니즈발굴법 ③ 빠른 프로토타입 및 시장 테스트 |
강의 참여 실습 |
3시간 |
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3. 조직문화 개선 소통 워크숍 (전직원 6H)
차시 |
교육내용(주제) |
진행방법 |
강의시간 |
담당강사 |
1 |
① 오리엔테이션 ② 팀 빌딩. 상호이해 ③ MZ세대와 시니어와의 소통 ④ MBTI와 조직소통 |
강의 |
3시간 |
⚫ 강사 : 김형숙FT 박승희FT, 최은미FT 곽민철FT, |
2 |
① 조직 비전 및 미션 이해 ② 핵심가치 내재화 ③ 회의 문화 개선 ④ 협업의 규칙 및 실행 전략 |
강의 참여 실습 |
3시간 |
4. 사업계획 수립 워크숍(전직원, 부분별)
차시 |
교육내용(주제) |
진행방법 |
강의시간 |
담당강사 |
1 |
① 오리엔테이션 ② 휴먼인터페이스 트렌드 센싱 ③ 사업이슈토론 ④ 고객 공감 및 니즈 발굴 |
강의 |
3시간 |
⚫ 강사 : 김형숙FT 박승희FT, 최은미FT 곽민철FT, |
2 |
① 사업과제 발굴 ② 사업 아이디어 구체화 ③ MVP 구체화 |
강의 참여 실습 |
3시간 |
5. 조직 문제해결을 위한 디자인씽킹 과정(5~20명 내외 12H)
차시 |
교육내용(주제) |
진행방법 |
강의시간 |
담당강사 |
1 |
① 오리엔테이션 ② 기업현황 분석 |
강의 실습 |
3시간 |
⚫ 마스터 강사 : 김형숙 ⚫ 강사 : 박승희FT, 최은미FT 정순여 FT |
2 |
① 애로기술 과제 선정 ② 고객 요구 분석 |
현장조사 실습 |
3시간 |
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3 |
① 고객 요구사항 분석결과 공유 ② 기술 방향성 도출 |
실습 워크숍 |
3시간 |
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4 |
① 문제 재정의 ② 솔루션 개발 ③ 프로토타입 개발 및 제작 |
실습 워크숍 |
3시간 |
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3 |
추진일정 |
❍ 모집기간: 2022년 11월 14(월)~11월 30(수) 선착순 모집
❍ 교육기간: 2022년 12월 ~2월 기업별 희망 일정에 맞추어 진행
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대표강사 프로필 |
김형숙 |
(주)글로벌액션러닝그룹 CEO 경희대학교 겸임교수 |
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경력 |
한국액션러닝협회 회장 한국액션러닝협회 인증코치 (Master Level) 한국액션러닝협회 러닝코치 양성과정 교수 |
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강의 분야 |
기업 문제해결 및 조직문화 개선 20년경험과 노하우 보유 신임팀장, 임원 후보자, 핵심인재 육성, 혁신리더 양성 전사차원의 문제해결, 인재육성, 신사업전략, 비즈니스모델개발 경영혁신, 학습조직 구축, 지식경영 활성화 소통과 협업촉진, 액션러닝 코치, 디자인씽킹 퍼실리테이터 양성 사내강사양성,, 미팅퍼실리테이터 양성 |
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저서 |
돕는 인간, 퍼실리테이터의 시대가 온다 (김형숙 공저, 초록비공방, ‘22) 스토리씽킹 (간다마사노리 지음 김형숙 역, 초록비공방 ’21) 디자인씽킹으로 일 잘하는 법 (초록비공방, ‘18) 디자인씽킹, 경영을 바꾸다 (진 리드카, 팀 오길비 지음, 김형숙 공역, 초록비, ‘16) 협업을 통한 창조적 혁신 모델 ‘FUTURE CENTER’ (김형숙 역, 매일경제, ‘15) 답은 현장에 있다 (봉현철, 김형숙, 박승희 공저, 행성:B웨이브, ‘13) 회의에 날개를 달아주는 퍼실리테이션 스킬 (김형숙 공역, ‘09) |
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기대효과 |
❍ 불확실한 시대 기업 생존력을 높일 수 있는 직원 역량강화
❍ 세대 소통 활성화를 통한 조직문화개선
❍ 지역우수 인재 채용 및 지속가능경영 실현
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별첨. 1.재직자 교육 신청서 1부
2. 보안각서1부
3. 정보활용 동의서 1부
*신청문의: ㈜글로벌액션러닝그룹 / 권영우 선임연구원 / 02- 554- 2003
*접수처: actionlearning@hanmail.net
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